今年3月，南康区水利局结合当地实际，制定出台《南康区小型水库和主要堤防工程日常管护物业化管理工作方案（试行）》，通过政府公开招投标，引入物业管理公司，对全区各小型水库和主要堤防工程的绿化、水面清洁、设备日常维修实施标准化养护，初步探索形成了“物业化养护、专业化治理、制度化考核”的小型水库管理模式。

根据小型水库产权归属所在乡镇的实际，南康区设置了一个前提条件——小型水库的所有权（产权）和安全管理责任主体不变；明确了一个监督方——区水利局，并在物业服务合同中约定考核标准和考评办法，对物业服务合同履行情况进行日常检查、暗访督查，开展日常和年度考评。

同时，对小型水库物业化管理的内容进行明确：负责全区小型水库和章水、上犹江堤防工程的日常管护工作，履行章水、上犹江堤防管理责任人和安全管理员工作职责。这些规定和要求，把小型水库的管理落到了实处，真正确保小型水库有人管、能管好。

经过近半年的摸索，南康区小型水库物业化管理有了看得见的变化，一是小型水库责任人从“有名”到“有实”；二是管理从“散乱”到“规范”；三是维修养护从“业余”到“专业”。如今，水库附近的村民欣喜地发现，水库的环境与以前大不相同。水清了、岸绿了，沉积多年的垃圾不见了，一座座小型水库重现生机，一条条堤防护岸逶迤向前，处处是绿影叠翠、碧波荡漾。

—摘选至江西日报《小水库有了好“管家”》